Est-ce que tu as le projet de lancer ton propre business pour retrouver du plaisir dans ton quotidien, mettre à profit tout ton talent, et améliorer la qualité de vie pour toi et ta famille ?
Dans ce cas, par où tu dois commencer ? un site e-commerce, du drop-shipping ? devenir influenceur sur TikTok, puisque Instagram et Youtube sont désormais dépassés ?
Ou encore devrais-tu t’intéresser aux tous derniers outils magiques : l’intelligence artificielle et chatGPT ?
Même si ces outils peuvent être utiles au développement de ton business, ce n’est pas par là que tu vas rencontrer le succès. Il se peut que dans l’espace de quelques mois, ou quelques années au plus, ils ne seront plus d’actualité. Et alors ? il faut toujours courir après la dernière technique à la mode ?
Et bien non. Ce n’est pas par des outils ou des tactiques que ton business va réussir. Cela va dépendre de 4 fondamentaux, qui régissent le monde des affaires depuis toujours, et qui seront toujours là quand plus personne va se rappeler de chatGPT.
C’est à toi : Le guide d’oustider pour développer ton business de Ramit Sethi
Quel plaisir de réaliser aujourd’hui la synthèse du livre « C’est à toi, le guide d’outsider pour développer ton business », un guide très pratique pour développer ton business, de Ramit Sethi. Cela me fait très plaisir pour deux raisons : la première est que j’adore le travail de Ramit, je le considère un véritable mentor pour mon activité en ligne, et aussi pour mon approche à mes finances personnelles.
J’ai pu constater en relisant son livre à quel point il a eu une grande influence sur mon état d’esprit d’entrepreneur.
La deuxième raison est que beaucoup de personnes de la communauté Mind Parachutes, c’est à dire vous, m’ont fait part de leur désir de créer leur propre business, d’avoir un projet personnel dans lequel retrouver du plaisir, qui met à profit tout leur talent et leur potentiel, et qui leur permet de générer des revenus complémentaires et améliorer la qualité de vie pour eux et pour leur famille.
Si c’est aussi ton cas, et si cela t’intéresse à toi aussi de créer un business, je te propose de visiter ce lien, et découvrir comment le programme side business peut t’aider à atteindre tes objectifs.
Construire son business sur les fondamentaux, pas sur les tactiques
D’après Ramit, sur internet on peut trouver beaucoup de conseils, de livres, et même des formations qui exaltent la dernière technique à la mode, qui promet monts et merveilles. Mais bien que certaines d’entre elles peuvent être utiles, elles ne représentent qu’une partie minuscule de ce qui fait qu’un business soit réussi.
Trouver la formule magique qui permet de générer des millions d’euros sans faire d’effort n’est que ça : une magie, une illusion. Par contre, il y a des fondamentaux qui permettent de créer un business rentable, même quand vous n’avez pas beaucoup de temps pour votre projet.
Ce n’est pas de la magie, c’est juste de maths. En effet, gagner 1000€ par mois dans son business, signifie gagner 250€ par semaine. Ce qui fait 50€ par jour, 5 jours par semaine. Est-ce que cela est possible ? Bien sûr, il y a plein de manière pour gagner 50€ par jour. C’est tout à fait faisable.
Comment ? par exemple, avec des prestations en freelance, dans lesquelles vous mettez à disposition de vos clients des compétences et des atouts qui ont de la valeur pour eux.
Et une fois que l’on a appris les compétences nécessaires à gagner 50€ par jour dans son business, il est possible de le faire grandir, un pas à la fois, jusqu’à un chiffre d’affaire de 100k€ ou plus. Bien sûr, cela demande du travail.
Les bénéfices de créer un business
Mais ce n’est pas quelque chose qui est réservée à un nombre restreint de personne. C’est quelque chose qui est accessible à toute personne motivée, qui a envie d’apprendre, et qui est prête à sortir de sa zone de confort pour atteindre son objectif.
D’ailleurs, si ton objectif est d’améliorer ta qualité de vie, et la qualité de vie de ta famille, en gagnant plus d’argent, démarrer ton business est la meilleure option disponible. Pourquoi ? tout simplement parce que, à différence d’une négociation de salaire, ou de vendre ce que tu n’utilises pas sur LeBonCoin ou eBay, il n’y a pas de limites fixes à combien l’on peut gagner.
Tout revient à proposer suffisamment de valeur aux autres pour qu’ils content de payer pour l’avoir, et d’optimiser peu à peu le système que l’on a mis en place.
La bonne nouvelle est que grâce à Internet et aux réseaux sociaux, il est possible de démarrer un business rentable sans devoir attendre la permission de personne. Et de là, de changer sa vie de manière considérable, un petit pas à la fois.
Cela ne veut pas dire qu’il n’y a pas de risques. Cela demande du temps et beaucoup de travail pour développer le bon état d’esprit, mettre en place un bon système qui fonctionne, et faire grandir son business. C’est la raison pour laquelle il est recommandable de créer un business en parallèle de votre activité professionnelle actuelle, et le laisser grandir à son rythme.
Et c’est aussi la raison pour laquelle il est une excellente idée de se faire accompagner par quelqu’un qui a de l’expérience, qui connaît les embûches sur le chemin, et qui peut vous éviter de payer le prix en temps et en argent des erreurs qu’il a déjà commises.
Tout commence par maîtriser les fondamentaux. Et cela reste vrai non seulement au démarrage, mais tout au long de votre projet. Regardez les meilleurs athlètes du monde, qui restent des années, voir des décennies, au sommet de leur discipline.
Ils passent des heures et des heures, chaque jour, à entraîner les éléments fondamentaux de leur sport, alors qu’ils sont déjà les meilleurs.
Et c’est la même chose pour un business.
Dans ce cas, quels sont les fondamentaux ? Voilà pour l’auteur :
1er fondamental : respecter les 3 règles sur l’argent
Respecter les 3 règles sur l’argent. Les voici :
- Les gens paient pour la valeur que tu crées. L’attitude de la plupart des personnes est que, quand quelqu’un reçoit de l’argent de quelqu’un d’autre, il y a une personne qui gagne, et il y a une personne qui perd dans l’échange. C’est un état d’esprit de manque. En réalité, ça ne doit pas être comme ça. Si en échange d’une contrepartie monétaire, tu aides tes clients d’une manière qu’ils valorisent plus que l’argent qu’ils paient pour avoir ton service, tous les 2 vous êtes gagnants. Et pas uniquement d’un point de vue financier, mais aussi pour tous les autres éléments de valeur dans l’échange.
- Plus d’argent tu gagnes, plus de valeur tu peux créer. Tout simplement parce qu’un revenu supplémentaire te donne la possibilité d’engager l’aide d’autres personnes pour t’aider dans ton business, ou pour continuer à te former, ou pour investir directement dans ton business. Cela te permet de donner encore plus de valeur à tes clients. Gagner de l’argent peut être un acte extrêmement altruiste, s’il est utilisé pour donner un service encore meilleur aux autres. Et cela ne t’empêche pas de contribuer encore plus à des causes qui te sont chères, sans que l’argent soit une source de préoccupation pour toi.
- L’argent est un indicateur que tu es en train de faire la bonne chose. Pourquoi ? Parce que cela demande beaucoup de confiance de la part de tes clients d’accepter de faire affaire avec toi, et partager avec toi de l’argent qu’ils ont durement gagné parce qu’ils croient que tu es la bonne personne pour les aider. Et l’argent est la mesure de cette confiance, et du fait que tu es vraiment en train de résoudre un problème pour les autres.
2ème fondamental : trouver l’idée du produit/service à vendre
Le deuxième fondamental à travailler en continuation est l’idée du produit et du service à vendre.
Beaucoup de personnes croient que la bonne manière de réussir dans un business est de réfléchir à une idée géniale, que personne d’autre n’a jamais eu. Qu’il faut garder cette idée dans le plus grand secret par peur que quelqu’un d’autre puisse la voler, et de la dévoiler au monde quand le produit ou le service proposé a été parfaitement développé.
Non seulement il y a un énorme risque qu’en ce faisant le moment de sortir le produit n’arrivera jamais (parce qu’il manquera toujours quelque chose avant qu’il soit parfait).
Mais en plus, il est très très très peu probable que l’idée que l’on croit si géniale le soit vraiment. Ce qui va passer la plupart du temps est qu’on découvre, finalement, que personne n’est ni enthousiaste, ni intéressée, à payer pour pouvoir en bénéficier.
Du coup, c’est quoi la bonne approche pour trouver une idée rentable ? Il y a une bonne et une mauvaise nouvelle dans la réponse à cette question. La bonne nouvelle est que cela est accessible à tout le monde. La mauvaise est qu’il y a très peu de monde qui est disposé à faire le travail nécessaire pour y arriver.
En quoi ça consiste ?
Cela consiste à chercher quels sont les problèmes que rencontrent les gens, et en imaginant une solution que vous pouvez leur proposer. Pour maximiser les chances de réussite, cette solution doit s’appuyer sur des choses que tu sais faire extrêmement bien, en tout cas beaucoup mieux que la moyenne. Et, si tu as déjà derrières toi des expériences de vie, et quelques années de vie professionnelle, c’est sûr qu’il y a 2/3 choses que tu sais faire extrêmement bien.
Deuxièmement, tu dois vraiment bien connaître les clients que tu souhaites aider, ce que dans le jargon business on appelle ta cible client, ou ta niche. Idéalement, tu fais partie de ce groupe, peut-être tu as déjà rencontré ce problème toi-même. Ou alors, tu peux facilement rencontrer de personnes qui ont ce problème pour leur demander leur vision des choses.
3ème fondamental : écouter VRAIMENT tes clients
Le troisième élément fondamental pour ton business, est d’écouter VRAIMENT tes clients. La capacité à rester à l’écoute de gens, avec un état d’esprit ouvert, et sans jugement, c’est un élément clé pour réussir ton business.
Cette compétence dans le business a une valeur énorme, et représente probablement la plus grande différence entre les business qui réussissent, et les autres. Et ne te limites pas à une écoute passive : reste ouvert à un vrai échange, engage une discussion la plus profonde possible avec tes clients, actuels ou futurs.
Idéalement, tu dois creuser les plus grandes aspirations, le plus grands rêves, et le plus grandes peurs de tes clients. Quand tu discutes avec une personne qui fait partie de ta cible de clients, pose-lui de questions ouvertes, pour éviter des réponses fermées (oui ou non), qui n’ont que très peu de valeur.
Par exemple : « Parlez-moi de cette difficulté que vous rencontrez » … et encore :
- Qu’est-ce qui se passe pour vous ?
- Qu’est-ce que vous en pensez ?
- Comment vous vous sentez par rapport à ça ?
Et si tu restes vraiment à l’écoute, la magie s’opère : les gens ont envie de parler de ça, et si tu leur en donnes l’occasion, ils vont la saisir, et vont partager ce qu’ils ont sur le cœur.
Et une fois que tu appliques ces renseignements dans ton business, que ce soit dans ta communication ou ton marketing, les résultats ne vont pas tarder à arriver.
Afin d’être le plus percutant possible sur la manière dont tu peux offrir de la valeur à tes clients, il est utile de les choisir soigneusement. Cela peut même être rentable à long terme de renoncer à des petits gains dans l’immédiat afin d’aider les bonnes personnes, qui seront ravies de ton aide, et qui vont en parler autour d’elles.
4ème fondamental : développer l’état d’esprit d’entrepreneur
Et pour terminer, le dernier élément fondamental à maîtriser, et à développer chaque jour, c’est l’état d’esprit de l’entrepreneur.
Voici les 3 croyances indispensables pour avoir succès avec son business :
Croyance n°1 : personne ne nait entrepreneur. Prenez n’importe lequel des grands entrepreneurs sur la scènes mondiale (Jeff Besoz, Warren Buffet, Oprah Winfrey), ont tous commencé leur carrière autrement que comme entrepreneurs réussis.
L’entrepreneuriat est juste une compétence comme une autre, que l’on acquiert avec la pratique et avec l’expérience. Bien sûr, ce n’est pas toujours simple ou plaisant, mais c’est à la portée de tout le monde.
Croyance n°2 : les erreurs sont bienvenues. Pendant tout notre éducation, et même dans le monde du travail en tant que salariés, on a appris à nous tenir à l’écart des erreurs. Cela nous évitait les mauvaises notes, ou la reprimande de notre responsable.
Mais dans la vie d’un entrepreneur, les erreurs non seulement sont un événement inévitable et tout à fait courant. Elles sont aussi un événement positif. Pourquoi ? Parce que c’est la meilleure manière de comprendre que quelque chose que nous pensions fonctionner ne marche pas, et cela nous oblige à chercher pourquoi, et à essayer d’une nouvelle manière, jusqu’à trouver l’approche qui fonctionne !!!
Si on ne rencontre pas beaucoup d’erreurs, c’est peut-être le signe que nous ne sommes pas en train d’apprendre suffisamment.
Croyance n°3 : focalises-toi sur le fait de donner, et non pas sur le fait de recevoir. Il y a une manière sûre de savoir si on est victime d’un état d’esprit de manque : les peurs que nous ressentons sont centrées sur nous-mêmes (quel type de business je dois démarrer ? est-ce que ça va marcher ? que vont penser les autres si je me plante ?).
Pour changer cela, il convient de mettre toute son attention et son énergie au service des autres. Mets toutes tes efforts à résoudre les problèmes que tes clients rencontrent de la manière la plus efficace possible, aides-les à améliorer leur vie.
Avec cette attitude, tu n’auras plus à te préoccuper pour la santé de ton business. Tes clients se chargeront de lui donner un avenir radieux.
Voilà, tu connais désormais quels sont les fondamentaux à maîtriser pour créer un business rentable, d’après le livre « C’est à toi !! Le guide d’oustider pour développer ton business » de Ramit Sethi.
Si toi aussi tu rêves de créer un business rentable et qui génère tes premiers revenus, sans devoir quitter ton job, sans perdre en qualité de vie, et sans prendre de risques inutiles, je veux que tu découvres mon programme « Side Business ».
Suis le lien qui apparaît dans la vidéo, et que tu trouves en description. Réponds à quelques questions qui me permettent de mieux comprendre quel est ton projet et ta situation actuelle, et j’aurais le plaisir de t’inviter à la présentation du Programme « Side Business ».
J’ai hâte de te retrouver lors de cette présentation.
A très vite pour des nouvelles idées !!